2017年9月6日，集团召开9月份副总经理会议，集团董事长宋执寿、党总支书记陈邦勤以及各公司副总经理参加会议。会议由董事长主持。

会上，各公司副总经理汇报了其所在公司7月份、8月份的经营情况，并分别汇报了自己的职责内容；新任副总经理对自己任职后的本职工作思路和分管工作情况进行汇报。在建言献策方面，副总经理们纷纷表示，集团应加强新员工培训，完善奖惩制度，提高员工积极性；明确岗位职责划分，将合适的人放在合适的位置，不断深化人才战略。

陈书记提出：一、要牢记思想不放松，以身作则作表率；二、要端正态度求务实，坚守底线明道德；三、要提升能力抓管理，践行目标作贡献；四、要紧跟集团寻方向，创新服务谋发展。

宋董事长在会上强调，各副总经理务必要认清自我，摆正位置，在公司管理中要起到“承上启下”作用和监督作用；要加强沟通与学习，与时俱进。“三人行，必有我师焉”。集团下一步将着重培养“技术型”干部和“管理型”干部，各位副总要从政治上提高觉悟，坚持以党治企的决心；从思想上提升自我，加强对力聚企业文化的学习与认识；从人才管理上明确职责，进行精细化管理，精准数据汇报，董事长表示，集团在打造命运共同体的过程中，将循序渐进地改进管理，认真倾听员工心声与诉求，制定制度时将广泛征求意见。

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