2017年9月21日，集团各公司负责人及集团部门负责人召开会议。会议由集团董事长宋执寿主持。

会上，各分公司负责人就其所在公司8月、9月的环保、安全、生产、质量及经济效益进行汇报，并上报了所在公司的领导班子成员及同岗同酬成员名单。集团相关部门负责人相继汇报了部门月度工作情况。会议同时宣布了集团人才定向培养基地。

此外，各公司负责人根据集团发展现状提出相关建议：要实行制度化、精细化管理；要将沥青路面生产及施工作为主打产业，打响力聚品牌；要加强人才培养，做好人才储备；合理安排投资项目、实现稳步发展。

陈书记从“管理常见的误区”、“领导应该抓什么”、“今后应该怎么管”三个角度进行阐述，强调了“以人为本”的治企理念，并提出，要建立信任关系，关注员工成长；要明确思路，落实行动，注重文化建设，合理配置生产经营的各项资源。

宋董事长强调，现阶段我们要有居安思危的意识，要扎扎实实地把各项基础工作做好；精准化流程管理、精细化数字汇报，要坚定不移地学管理、学技术，全身心地投入工作，将口号转化为生产力；第二个五年计划（百亿产值、省内知名）需要依赖我们全体力聚人来实现。并指出，各位领导一定要站得高，才能望得远，去重点学习“六尺巷”的深刻内涵，并运用到工作中去。

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