—记力聚集团东路交通科技有限公司总经理周其林

周经理曾就读于安徽工贸学院，学习会计电算化专业，在刚走出校门之际，由于专业的特殊性，周经理未能如愿找到专业对口的工作，先后从事过网吧网络管理员、工厂生产和包装工人、眼镜制作工人等。2007年，周经理在淮南初次接触会计行业，并在会计行业通过自己不断地学习，积累了一定的工作经验。

2010年，在一次偶然机会中，周经理认识了力聚集团董事卫总，卫总将其引荐给力聚集团华信市政宋总。来到华信市政工程有限公司，周经理任主办会计一职，任职后，周经理便将公司当成自己的家一样，在公司吃住，时刻关注着身边的人和事，时刻关注着公司一点一滴的发展变化，他坚持“做专专业，做全事业”的理念，善于学习，总会虚心向同行请教，不断提升自己的工作技能。“技多不压身”是周经理的座右铭，在平时，他不仅坚持做好本职工作，还不断地挑战其他工作，不断学习一些管理技能和沟通技能。周经理一直坚定着自己的信念和目标，不求最好，只求更好，凡事坚持从基础做起，从细节抓起，只为积累更多的工作经验和人生阅历。

在这华信市政公司任职的七年里，周经理亲眼见证了集团的成立、发展，并且数次参加了集团的周年研讨会，周年研讨会一次比一次盛大，集团一年比一年发展得迅速，周经理说，打心底里为集团感到无比的骄傲和自豪。回想过去，周经理说道：“入职之初，由于行业的特殊，我倍感压力之大，现在想起来记忆犹新，但是幸而在公司得到了各位领导及同事们的关心和照顾，不管是在为人处世方面，还是在自己的工作能力以及思想见地方面，尤其是人脉积累方面都有很大的提升”。周经理在工作中的自我提升为以后的工作打下了坚实的基础，在平时，他对工作也不曾有丝毫的懈怠。

2012年，周经理无意间接触到交通设施行业，经过近4年时间的学习和磨炼，在交通设施行业的创业想法逐渐成熟起来，周经理觉得是时候以此为力聚梦的实现添砖加瓦了，虽然暂时可能微小，但就像毛主席说过的一样“星星之火可以燎原”，周经理相信在如此伟大团队、团结的团队、和谐的团队带领下，一定会实现梦想。

如今，周经理担任为合肥东路交通科技有限公司总经理，其所在的东路交通公司目前仍处在基础设施的收尾阶段，按计划于7月投入运营，其中部分经营范围已于今年4月开始运营，就公司经营范围来看，包含公路、市政等项目的所以交通设施，但公司员工始终保持“一步一个脚印，做足、做专基础，有规划地一步步推进各项工作”的心态，在实现理想的过程中不断学习、不断完善和创新。

周经理介绍道，今年东路交通科技有限公司的工作重点是完善公司的人员配置和标志标牌的制作，当前标线施工呈现出产品单一，没有足够的优势，严重影响市场竞争力，所以必须尽量完善涂料生产与销售、标线施工及标志标牌制作和施工一体化运作的新模式。当前工作目标于规划是切实做足做实集团内部资源市场并相应开拓外部空间，“工欲善其事必先利其器”后期将根据具体工作要求不断扩大整个团队的硬件和软件配备，已达到科学持续发展的目标。

在与员工相处方面，周经理不管在工作中还是在生活中，总是以身作则、坚持原则、恪尽职守，奖罚分明、公平公正的处理各项工作，把合适的人放在合适的位置。“一个企业运营犹如行军打仗，经营部门就像情报站，工程部门就像冲锋陷阵的士兵，生产部门就像兵工厂，管理部门就像后勤补给部队，每个环节都要有人，而且要合适的人，现如今是一个竞争激烈的社会，都在遵循一个“能者上、庸者下”的人才市场规律，不浪费一个人力、不浪费一个职位”，周经理善于调动人才的工作积极性，发挥其潜能。  

    只有正规才有机会。周经理将公司管理方法归纳为五大管理策略：部门的规范管理、人才的配置管理、业务的开拓管理以及财务的实时管理。尽管在公司成立之初便遇到了很多难题，但是周经理从不气馁，筹备资金、建立客户群、承接业务、创立方案，每一个环节无不体现了周经理对成就事业的信心和对实现理想的信念。周经理表示，在今后的工作中也将不断提升自己，与同行业者多交流、学习更多的行业专业知识，不断认识新产品、新思路、新技能以及新方法，从而提升自身管理水平。