—记安徽通林景观绿化工程有限公司总经理 余中林

“付出与义务是两个不同的概念，在工作中，只有多付出，才能得到相应的回报；义务则是员工所必须要做的事，与个人职责息息相关”，在工作中，余经理不仅严格要求员工要多作贡献，也严格要求自己在工作中带头付出。38岁的余经理虽然已经过了而立之年，但是，他身上所具有的年轻人的那种朝气和拼搏精神依旧焕发。紧跟集团发方向、努力开创公司发展新局面是余经理加入力聚集团以来的唯一信念。

余经理自幼家境贫寒，每当家中遇到重大事情，其父母则需向亲朋好友借钱度日。余经理很小的时候便能够体会到父母务农的艰辛和不易，因而从小就十分懂事。余经理的父母在农闲时，会做些蔬菜贩卖生意，余经理每天做好饭菜，等待父母回家一起吃饭。在余经理的脑海中，印象最深刻的事是有一年家乡突发洪水，父母辛辛苦苦劳作一年打理的西瓜田，眼看就要喜获丰收了，然而却被无情的洪水一冲而尽。一家人一年所付出的心血瞬间付诸东流，余经理看着父母憔悴的面容，心中充满了无法言说的心疼和无奈，于是，余经理在心中暗自许下诺言，以后一定要努力奋斗，靠自己的双手创造财富，让自己的父母过上幸福清闲的生活。

直到高中毕业，余经理早早下学，外出打工，积累工作经验。1997年，余经理在其父母的资助下，带着家中东拼西凑的四千多元来到合肥佳通轮胎厂，通过岗前培训，顺利成为佳通轮胎厂的一名合格员工，几年下来，余经理就从一个普通员工升为车间班长。直到2004年，余经理为了得到更好的发展机会，决定辞去在佳通轮胎厂的工作，只身来到浙江投入到采沙行业中。经过在外三年的打工生涯，余经理积累了一定资金，便又回到合肥，和父亲一起做蔬菜水果批发生意。2008年下半年，余经理找到自己在滁州做绿化行业的表哥，跟着表哥一起做起了绿化行业，先是帮表哥做些基础的绿化工作，熟悉业务后，便自己带着10余名工人在工地承包业务。工作中，余经理看出了绿化行业的良好前景。

2011年，他自己大胆投资了一家绿化公司，接手的第一个项目是滁州市上海北路第二标段绿化工程改造项目，虽然刚开始承接项目时合同标注的工期是一个月时间，但实际上离交工时间仅有22天。当时的滁州市政府部门的相关绿化管理负责人并不怎么看好余经理带领的这个团队，只给了余经理八天的试工期，八天内能够将这项绿化项目做好，就正式签订合同。为了按时交工，余经理每天骑着摩托车去工地带领100多名工人干活，吃在工地、睡在工地，每天15个小时的工作时间，就这样，余经理终于在八天时间内完成了项目，这一项目的完成得到了滁州市政府相关负责人的称赞与认可。后来，余经理回忆说，那段做项目的时光是自己工作历程中最累、也是自己最骄傲的时候，因为他发觉自己是个有能力、有潜力的人，对于未来充满了信心。在工作期间，余经理凭借待人真诚和勇敢拼搏的精神得到了朋友和员工的大力支持与帮助，别人的帮助和理解也让余经理感动不已，自小性格有些内向的余经理说：“只有付出，才能得到别人的认可与重视”。其后，余经理顺利接手了小区、厂区、道路等绿化工程项目。

2014年，余经理加入力聚集团，成立明光市景泰阳筹建皖东花卉苗木大市场，即现在的景泰阳生态旅游项目。2016年10月，他接手了与力聚集团合资的合肥通林绿化工程有限公司，担任总经理一职，任职以来，余经理在集团发展方向的指引下，已经顺利接手并完成了第一个项目，还将为该项目做两年的养护收尾工作，第二个项目是由政府投资的张八岭南游园项目，余经理从前期的可行性报告、选址、立项、规划设计以及征地等一系列工作做起，有条有理地推动着项目进程。目前，余经理一边着手通林绿化公司的组织架构工作，包括人员调配、部门设置、图纸审核、材料安排等工作，一边忙着南游园项目的施工管理，没两天就要在合肥与滁州来回奔波一次。

尽管工作中遇到重重困难，但是余经理从未动摇过坚持到底的信念，他带着从小就锻炼出来的吃苦精神，一步一个脚印地自己的创业领域开疆扩土，施展才能。余经理表示，他将严格执行集团制度，做好通林绿化公司的前期建立工作，配备人员、完善制度、加大投标力度、扩大业务范围，朝着正确的方向，做精品项目、精品工程；不犯原则性错误，以身作则，严于律己，不允许任何一位员工在工作岗位中存在欺瞒行为，带动员工努力工作，促进公司发展，推动力聚发展，进而实现所有力聚人心中的梦想。

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