2017年12月21日，各分公司负责人及集团部门负责人齐聚二号会议室，参加月度工作会议。集团董事长宋执寿、党总支书记陈邦勤以及各位董事出席会议，会议由董事长主持。

会上，各公司负责人就10月份至12月份期间公司每月的环保、安全、生产、质量以及经济效益情况进行汇报。此外，他们还提出了公司在实际工作中遇到的困难，主要涉及原材、资金、税票、业务基础、专业人才等方面。随后，集团各部门负责人依次汇报了近期的部门工作情况。

党总支书记全面总结了集团五周年研讨会报告内容，要求各负责人要加强“四个转变”，即思想转变、追求转变、管理转变与作风转变，要将报告精神内化于心、外践于行，要以谦虚谨慎的态度，勤奋工作、积极进取，为2018年集团新发展谋划开局、重点布局、抓好全局。

董事长首先分析了2017年各家沥青站的原材消耗情况，提出要加强内部管理，将安全工作监督到位，加快资金回笼速度。此外，董事长从过去五年工作总结的真实性和不足、未来五年规划的可行性和王牌项目的推介这几个方面深层次解读了五周年研讨会报告精神。董事长强调，要实现未来五年总目标，必然要加强党建工作，坚定不移地坚持以党治企战略，同时要加强文化建设与人才打造，集思广益推动体制改革，齐心协力促进经济发展。

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