2018年1月28号上午，聚兴市政召开全体员工工作会议，会议由总经理卫永培主持，副总经理周雄、生产部、工程部、财务部、人事部、经营部以及物资部负责人在内的全体员工参加会议。

会议第一项：各部门负责人依次就过去的工作进行总结、并结合自己的收获提出2018年工作计划。生产部门对过去一年的生产质量进行分析，对下一年度原料质量、沥青砼生产、运输车辆提出要求和相应的解决措施，还提出了生产制度的制定，促进生产部下一年度的规范化管理；工程部门也提出了前场施工制度的制定意见，提出各环节的人员应扩展渠道，加强自身的理论性知识，并运用到具体的工作中；财务部在会议上对集团下发的自2018年1月1日期实行的财务规范化管理规定进行解读，并提出所有人应积极配合、自觉遵守财务制度；人事部就2017年度工作中的问题，在会议上对集团下发的人事制度进行解读，并要求所有员工严格遵守公司的人事制度；经营部就手头上的待建工程进行分析，加紧年终回款工作；物质部就集团提出的采购申请单提出的要求，凡是达到填写采购申请单金额的必须填写采购申请单以及严格库存物品的出、入库管理。

会议第二项：办公室就公司首届年终会议的相关事项进行汇报，提出各位员工应积极参与，踊跃报名，促进聚兴首届年会圆满完成。

会议的最后，卫总在听取各部门的工作汇报作总结性讲话，首先肯定了一年来各部门员工的辛勤努力、取得的成绩以及工作中的不足；其次希望各部门都应尽快建立健全本部门的相关制度，不断学习提升、钻研业务，真正发挥各部门的作用；最后，希望全员积极配合办公室的年会工作，踊跃报名，预祝聚兴市政首届年会圆满完成。

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