2018年4月11日，泗通市政召开部门月度会议，泗通市政各部门负责人参加了此次会议。

会议中，各部门负责人针对工作质量、安全问题进行了分析汇报，并商讨解决办法。工程部针对前场施工质量问题进行了细节性汇报，并提出前场机械及员工施工过程中存在的安全隐患；生产部负责人总结了实验室的各项系数把控、原材料质量、操作手对于新机器的操控、前后场的配合状况以及拌合料的质量监测中存在的问题；安全部针对厂棚搭建进度、前后场存在的安全隐患等问题进行汇报；经营部汇报了目前跟踪的客户数量、业务困难程度及导致困难的原因；民工队对于施工过程中存在的问题提出了意见；财务部强调了各种发票要求、集团的物资管理制度、报销中存在的问题；办公室一一汇报了集团各项制度在公司的落实情况。

最后，泗通市政总经理储晓星组织参会人员对于各部门存在的问题进行了商讨，寻找解决方案，并就如何提升工作质量提出了意见，同时对各部门工作规范作出了规定。褚总强调，前场负责人要加强帮带工作，提高技术员施工水平，不惜代价保证施工质量；后场负责人要加快场地修整进度，非工作人员禁止进入施工场地；前后场必须把控好员工安全，杜绝一切安全隐患；对于不遵守公司安全规定的员工作出惩戒。

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