2018年4月12日下午，景泰阳公司总经理黄伦在公司会议室主持召开由全体员工参加的工作例会。会议主要内容是各部门汇报近期工作进展情况、广州考察总结及项目整体运营的建议。

会上，公司副总经理孟凡彬提出对于项目的运营要有针对性的主体目标及市场，要坚持“走出去，引进来”的观念，引入专业性的运营机构对内部管理人员进行培训，公司的内部人员也应该多出去拜访一些优秀的团队，学习其先进的运营模式和管理经验。负责行政外联工作的张主任重点提出一个“新”字。一、理念新，旅游开发景区所在的政府应该具有先进的观念，合理利用政策，大力支持项目；二、运营模式新，项目的的盈利周期较长，应该边经营边建设，保证人气的同时又更具有神秘新鲜感；三、经营方式新，实行承包制股份制等进行合作经营。同时指出在工作上，每个人要做到“上心，真心，用心，尽心”，把公司当作自己的家，端正工作态度，充满工作激情，尽职尽责，发挥最大的能量。

最后，总经理黄伦针对本次会议内容进行了总结。公司管理人员要积极学习项目的相关政策，用政策争取政府支持，为项目的实施提供更多的便捷性。项目建设中，要融入共享理念，整合互利合作优势，合理利用自然资源、社会资源，提高效益。项目运营中重在创新，要转换观念，更新思想，与时俱进。全体人员要恪尽职守，竭尽全力地为景泰阳建设美好的未来。

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