2018年5月30日上午，合肥中团市政工程有限公司总经理黄勤柱在公司主持召开5月份工作会议。全体员工参加了此次会议。

会议主要针对集团下发的《安全生产奖罚制度》进行解读，同时公司成立了物资采购组、后场生产组以及安全环保组，并制定了相关工作管理制度。首先，三个小组组长针对各自分管的事务进行了汇报，公司副总孙延光和钟先胜相继发言，对施工项目中易出现的问题和后场生产各个环节严格把控等进行了详细的总结，要求生产人员在生产过程中一定要对材料的加温时间严格把控，以降低油耗，提高沥青混合料质量。

最后，黄总针对本次会议内容进行了总结，要求对原材料把控到位，把好质量关，坚决不允许不合格的材料进入公司，另外，要对公司的原材料进行盘点，及时掌控材料的缺失情况，为公司生产做准备；同时，安全环保组要加强对公司内部及外包单位车辆进出厂区时车速的管理和监管；要求实验室做好与磅房的对接工作，确保生产信息和混合料品种的准确性；针对《安全生产奖罚制度》，重在防，不在治，希望员工一定要树立安全意识，并铭记于心，奖罚不是目的，保证安全才是最主要的。最后，黄总对大家的工作表示肯定，并希望全体员工在接下来的工作中积极进取，争先争优，公司将为员工提供公平的晋升渠道，让员工的努力得到好的结果，希望全体员工共同努力，为公司作出更大的贡献！

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