6月19日，日繁贸易在会议室召开月度工作会议。公司总经理高先仓主持会议，全体员工参加了此次会议。

会上，各部门负责人汇报了上月工作情况和工作中遇到的问题。高总在会上通报了2018年3月1日至6月15日各负责人各自的总贸易额和总回款，并表示与副总经理张浩工作调整之后，公司整体协调很好，总体运转比较平稳。

高总强调，从日常的数字分析来看，目前3、2、1制度没有太大问题，公司要加大进度款的回款，每天的工作内容要有计划、有记录，遇到问题及时在工作群反馈，加强沟通；参加每月的参会材料要准备充分。此外，业务人员一定要动起来，工作要落实到位。每个人要有服务意识，为各子公司服务；一切以集团利益为准。

最后，根据集团下发的《关于开展2018年全国“安全生产月”活动的通知》，高总再次带领大家学习了“力聚投资集团安全生产奖惩制度”，并着重强调，大家要有安全意识，所有料车进出货场一定要控制速度；料车卸料时务必要平稳，卸完料顶要放平才能走；上下磅要特别注意安全。  

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