2018年6月21日，集团召开子公司负责人及集团直属部门负责人会议。集团董事长宋执寿、党总支书记陈邦勤、各子公司总经理及集团部门负责人参加了此次会议，会议由集团董事长主持。

会上各公司负责人分别从安全、质量、技术、环保和经济效益等方面汇报了2018年5月份工作总结和5月21日至6月20日的工作情况。此次会议，重点加强对安全工作的汇报，各子公司对于集团推行的“安全生产月”活动的方针政策也在认真贯彻落实，通过召开安全会议，均将集团的《安全生产奖罚制服》宣贯给每位员工，从前场的安全例会到后场的定期检查，真正将安全生产落到实处；各公司最大限度减少扬尘、降低噪音，响应集团环保方针和国家环保政策。各沥青路面公司对2018年下半年的总产量进行分析和预估。随后，集团各直属部门负责人对部门上月的工作进行详细汇报，并汇报了近期的重点工作安排。

陈书记首先剖析了管理中容易存在的问题，表示只有“知道为什么工作、充分投入工作、积极创新工作”的人才是努力工作的人，要想做事、肯做事、做成事、不出事，才能把事情做好。

董事长做总结发言，首先对上午的培训课进行了总结，对参加培训的人员态度进行了肯定，结合培训内容对力聚情况进行了分析，董事长表示，王老师所说的“讲学习，讲政治”我们力聚一直在做，以后还会继续学习，坚持以党治企，不能浮躁。力聚是有明确的方向，要认真分析当前形势，强抓机会，不仅要居安思危，更要高瞻远瞩，活在未来。

董事长指出对于安全，要落实行动；质量与技术，要分开管理；环保不能仅仅满足于当前手段，要出新招，加强学习；沥青产量同比增长43.3%。对于集团的四大板块，董事长强调沥青板块要通过加强成本管理来降低成本；PPP投资建设板块要尽力而为、量力而行；景泰阳项目要对生态旅游、餐饮、休闲度假、教育医疗等联网打造，试着向前发展；海绵城市板块通过组建海绵办公室来专项运营。对于各部部长，董事长提出希望他们能够结合力聚现状，尽快出台各部门管理制度。

最后，董事长强调2018年力聚集团发展目标是明确的，希望今后各位负责人及各位部长们紧紧围绕“四大建设”、“四大板块”、“四大步伐”和“三大坚定”努力奋斗！

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