2018年7月5日，通林绿化在力聚集团十楼会议室召开6月份安全生产会议。各部门分别汇报了6月份工作情况，项目部汇报了安全、生产、成本、工程量的项目施工情况。

董总在听取各部门汇报后，就自己当前分管的池河大道6月份施工情况向大家汇报，并对工程部提出要求，要重视质量、税务、施工技术方案及资料准备工作。控制成本，增加效益，项目上要把安全和防暑降温当重点，同时员工私车公用车辆要进行车险登记备案。

余总做总结发言，强调安全管理无大小，不能因为我们是绿化行业，安全风险低就无视安全，意外险全覆盖。项目负责人要首先有安全意识，实时巡查项目安全，解决安全隐患；重新确立了项目统计，和下发新的项目周报表，周报表试行到9月份，完善后正式执行。物资部从7月1日起将采购信息发送项目负责人，项目必须知晓材料成本，优化成本控制。即日起所有新承接项目必须由公司（余总、董总、财务、资料、项目负责人、经营部）项目决算审核后才允许承接。由于全国环保工作不断的展开，材料价格不断上涨，公司下半年将主要经营方向聚焦在园林和监理方面，希望大家及时转变工作思路，紧跟公司发展。

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