2018年8月4号，蚌埠四海市政工程有限公司召开了8月份经营部工作会议。会议由总经理刘志主持会议，前场负责人张建超、后场负责人周子朋、经营部经理王德增及经营部全体员工参加了会议。

会上，前场负责人张建超对成本把控、图纸设计、工作安排的合理性、合同的正规性、后期的回款和维护进行了阐述。后场负责人周子朋对成本把控进行了详细说明，他表示要想把经营做好，就一定要勤奋、主动、自信和坚持，成功的秘诀就是坚持，要有乐于奉献的精神，严格的自律同样必不可少。经营部负责人王德增对下半年的工作计划做了汇报，他强调工作一定要落实到位，业务员要加快工作的步伐，争取按时按质按量完成下半年工作任务。

最后，刘总做总结发言，刘总表示经营思路一定要明确，经营部人员要对周边市场行情做分析，合理报价，由周边向外部发展，不断增加业务信息量，扩大市场，给集团交一份优秀的答卷。