2018年8月22日，泗通市政召开了8月份月度部门会议。会议由泗通市政总经理储晓星主持，副总、各部门负责人及办公室人员参加了会议。

会上，各部门分别就7、8两月工作中存在的问题进行总结分析，并汇报了9月份工作计划。生产部负责人表示，后场需加强与前场沟通，以了解到未来三天的施工计划，做好原材储备工作；实验室负责人指出，泗通市政生产成本高于集团其他兄弟公司的平均成本，之后将严格把控原材质量及价格，尤其是重油成本；安全部负责人就前后场发现的安全问题进行一一汇报；财务部表示，要严格执行差旅费用新标准；人事部提出，新员工轮岗培训期间，各部门应提前做好培训计划，九月份将配合各部门负责人将培训制度进一步细化。

最后储总对会议进行总结，他要求各部门加强沟通；始终将安全放在第一位，保持后场环境整洁，实验室需派人常驻前场，监控拌合料质量及温度；经营部每天早上开十分钟班前会议，划分区域，有计划的开拓市场。        

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