2018年9月6日下午，集团召开全体副总经理会议，集团董事长宋执寿、党总支书记陈邦勤及各子公司副总经理参加了此次会议，会议由集团董事长主持。

会上，各副总经理对6月至8月所在公司分管工作进行全面总结，并汇报了后四个月的工作计划。为了推动集团与各子公司共同进步，自我完善，各位副总经理分别对所在公司及集团的发展提出合理化的意见和建议。各位副总建议集团应进一步扩大后备技术人员储备，整合人力资源，细化岗位职责，提高工作效率；细化合同文本，加大回款力度；发挥各子公司之间的联动性，发扬团队合作精神，同时，还提出了一些具体性意见。

党总支陈书记指出现阶段时间紧、任务重，各位副总要合理安排计划、真抓实干、务实担当；加强学习，学会审视自我，做好管理和协调。并提出三点要求：一要找准目标、精准发力；二要付诸行动、加强学习；三要团队作战、形成命运共同体。

宋董事长首先肯定了各位副总近期工作所取得的成绩，并指出各位副总要继续不断加强学习和交流，加强数字精准化，认真分析和总结，做好下半年的各项工作规划。

强调各位副总一定要领会和贯彻集团战略，一要深入学习力聚集团的“三个四”：四大战略、四大步伐、四大板块，要有战略高度和宏观规划；二要不断领悟和运用力聚文化，把力聚梦、三要三不要、团结需要什么等力聚特色文化深入骨髓，落实应用到各项工作中去；三要积极正视和改进自身不足，加强沟通和交流，学习技术和提高管理水平；四要坚定意志，贯彻集团二五规划、以党治企、力聚梦“三个坚定”。在工作中要抓点求面、精益求精，践行工匠精神，紧密团结，上下齐心，打造一个健康、可持续发展的力聚，做好楷模示范，抒写精彩华章！

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