2018年9月22日，力聚集团召开了9月份子公司负责人及集团部门负责人会议，会议由集团董事长宋执寿主持，集团党总支书记陈邦勤、各子公司负责人及集团各部门负责人参加了此次会议。

会上，各公司负责人首先对所在公司8月的工作进行了总结，分别从安全、质量技术、环保、经济效益等方面进行了详细的汇报，并对2018年1-8月的经济效益进行了总结分析，集团各项经济指标稳中向好，各板块稳步发力。各沥青路面公司对本月的成本控制情况，根据集团统一规定，用成本控制管理表的形式进行了上报。

随后，陈书记带领大家学习如何当好力聚的管理者，他指出当前力聚领导层中还存在一些不良作风，各位领导应做好自检自查，有则改之，无则加勉，做一个让员工尊敬爱戴的好领导。身为力聚优秀的领导者，要具备能打硬仗、慧眼识人、不断学习、懂得奉献、目标远大、整合团队、善于洞察和注重原则的品质。

董事长听取了各位负责人的详细汇报，从安全、质量、环保、经济效益等方面，对各子公司负责人的工作作出指导，他指出，环保问题目前仍是重中之重，各公司领导班子在意识形态上已经有所转变，今后更要转化到实际行动中去，在质量技术上，前后场质量技术负责人应相互合作，力求精益求精，发挥工匠精神，在经营上，要做到用发展的眼光来看待问题，加强联合联动，就能够轻松应对各种市场动荡。在管理上，董事长表示，目前集团正由“干”向“管”转变，各位负责人要在“干”好的基础上深化管理，勇担重任，不断学习，提升管理能力和水平。

最后，董事长汇报并分析了各子公司的主要数据，再次强调了兼顾质量、安全和环保的重要性，共同努力，稳步推进各项生产工作。

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