2018年10月10日上午，合肥中团市政工程有限公司总经理黄勤柱在公司主持召开了本月二级机构会议，中团市政领导班子成员及二级机构负责人参加了此次会议。

会上，黄总对中团市政2018年截至目前的产值及产量进行了总结。为了能够完成2018年公司的生产经营目标，对各部门提出以下几点要求：

一、行政部：合理安排员工伙食，充分为员工做好后勤保障工作。人事部要加大人员的招聘力度，做好各岗位人员的配备工作。

二、财务部:做好年终应付、应收账款项目的安排，配合工程部、生产部做好重点项目决算工作，规范报销流程。

三、工程部：有计划地施工安排，进一步提高工作效率；做好施工安全防范措施，提前做好各机械的保养工作。

四、生产部:实验室要加强对原材的把控，对出现的问题要及时上报，做好原材取样以及混合料配合比的工作，保证数据的准确性；做好生产区域的卫生管理，结合生产，及时掌握原材的采购情况，对于拌合楼设备要及时巡查并记录实际情况，确保设备安全运行。

会议最后，黄总对近期奋斗在一线加班加点工作的员工作出了表扬，希望在接下来的工作中，各部门继续配合，大家鼓足干劲，为公司早日完成生产目标继续努力。

责编：连雨