2018年10月26日下午，集团质量技术部召开10月份部门月度会议，集团董事长宋执寿、党总支书记陈邦勤、海绵城市总经理暨质量技术顾问邵军龙及各子公司前场施工技术负责人共同参加会议，本次会议由质量技术部负责人栗平主持。

会上，质量技术部负责人栗平首先宣贯了质量技术部月度会议制度的实施内容及相关会议要求，随后各子公司前场施工技术负责人分别汇报了各家自上月的项目施工质量总结、施工技术管理总结和下月计划及工作重点。

依据各家汇报的质量技术工作总结和调研发现的相关问题，栗主任以PPT形式逐一进行了详细阐述和问题分解，通过质量管理工具“鱼刺图”和“思维导图”，深入浅出的剖析了在施工准备阶段、施工实施阶段、施工验收评定阶段各家子公司发生的共性质量问题和技术管理问题。通过总结和分析，本次会议重点宣贯和推出了质量管理方案工具-“QC活动”，宣布了从11月份起在所有子公司全面开展、实施。

本次集团质量技术月度会议得到了集团领导层的高度重视，集团宋董事长、陈书记和顾问邵总均出席会议并发表了重要讲话。其中，邵总首先针对性的提出了橡胶轮碾压的创新工法，之后陈书记强调并提出了“1点意识和4点希望”，最后董事长强调了质量技术对集团发展壮大并打造力聚品牌的重要性，对所有子公司尤其是施工技术管理人员提出勉励；要求各子公司重视资料、记录、方案和成果总结，各质量技术负责人员要发挥积极性、主观能动性和使命感，敢于践行担当。力聚集团全体质量技术团队应不断加强学习、交流和讨论，为打造力聚品牌贡献出个人价值、团队价值，为力聚发展保驾护航！

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