10月29日上午，日繁贸易在集团10楼会议室召开全体员工工作会议。公司总经理高先仓主持会议，日繁贸易全体员工参加了此次会议。

会上，首先由各部门负责人就近期工作情况进行汇报，业务部重点汇报了量、质、资金运转等方面存在的问题；财务部负责人集中汇报了日恒、日繁、视野整体资金运转情况，财务工作中存在的问题及分析和财务方面需要强调的内容；随后由马路带领大家学习了集团“1+99”股权配置方案和《员工手册》。

各沥青站现已进入生产高峰期，张总指出各部门更应明确分工、加强沟通，提高服务意识，牢抓安全和质量问题不放松，尤其是车辆行驶安全。

高总就大家汇报的内容对各部门工作的成效给予了高度的肯定，并对各部门存在的问题提出了新的要求并作了工作部署，重油组二人分工明确，工作思路清晰，但要继续加深对各站点重油油耗的了解。沥青组一定要明确分工，跟踪发货的车辆和质量，确保供货的及时性。业务部门石料组，一直是卖方市场，但日繁必须要用自己的专业性去要求供应商按照日繁的质量要求去做。财务工作对贸易型企业来说尤为重要，财务团队要善于思考，工作中要做到数字准确。

最后，高总对“1+99”股权配置方案进行了深入解读，着重分析了为什么要实施股权配置、主营什么产业、股份配置等问题。高总强调，“1+99”股权配置方案是可持续发展最大的创新，凝聚了董事长和董事会高瞻远瞩的伟大思想。

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