2018年11月1日，盛峰市政在公司会议室召开2018年度经营工作会议，会议由集团经营部负责人汪伦主持，集团董事长宋执寿、经营部分管顾问宋执福、盛峰市政总经理吴世超、副总经理彭杰、余微波、盛峰部门负责人及经营部成员参加。

会上，首先由盛峰经营部负责人高健向大家介绍了盛峰市政组织架构，并从产量、产值、利润、合同数量角度汇报盛峰市政今年1至10月经营状况，提出成本高、利润低、垫资紧张等工作中存在的重难点问题，并且对第四季度的产量进行分析预计。

随后，集团经营部汪部长汇报了目前的储备项目信息，并结合战略地图汇报了下一步的工作计划。盛峰市政各部门负责人也分别从各自岗位角度讲述日常经营工作中存在的问题与工作计划。盛峰市政总经理吴总、集团部分管顾问宋总分别对公司的经营管理提出了自己的经验和意见。

最后，宋董事长进行会议总结，他强调各部门必须联动起来，提高执行力，保证项目质量，做好品牌效益，只要发挥力聚人团结一致，拼搏进取的精神，盛峰市政的经营工作就能更上一层楼。

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