2018年12月23日下午，合肥中团市政工程有限公司总经理黄勤柱在办公室主持召开二级机构成员会议，中团市政领导班子成员及二级机构成员参加会议。

会上，黄总对公司目前的产量进行了总结汇报，并就近期的工作目标以及下一步工作计划对各部门提出相关要求：

一、经营部：做好项目进度跟踪与项目筛选的工作；配合财务部门做好年终项目的决算工作；制定新年度的经营计划与目标；提高自身的学习能力、职业素养与谈判能力。

二、财务部：合理做好税务筹划工作；进一步规范报销流程，加强对部门分管人员的监督和指导；对到期项目账款要做到及时提醒及前期项目资金的回收工作。

三、人事部；对集团下发的制度，做好宣传和监督；做好新闻上传工作，对重要会议做好会议记录并存档；对年前各部门人员的动态把控，及时掌握人员缺口情况；进一部规范和完善人事的其他相关工作。

会议最后，黄总表示，年关将至，前后场安全工作一定要做好，各部门要严格遵守相关的规章管理制度，努力提高自身的学习能力和工作质量，共同努力，把工作迈上一个新的台阶！

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