2018年12月26日下午，集团质量技术部召开12月份部门会议，集团各沥青路面公司施工技术负责人共同参加会议，集团董事、质量技术部顾问邵军龙出席会议，会议由质量技术部负责人栗平主持。

会上各子公司施工技术负责人分别汇报了各家11、12月份的项目施工月度总结、QC（质量管理）活动实施情况总结、下月计划及工作重点。栗主任针对性反馈了11月份各公司已完工项目质量回访情况和11-12月份日常质量检查情况，同时就反馈的问题与相应的施工技术负责人进行了核实，分析并商讨制定了整改预防措施。针对目前各公司普遍存在的共性施工技术问题，集团质量技术部通过前期的大量调研和收集信息，整理制订出《沥青混合料摊铺作业指导书》，作为各公司日后所承建的各类沥青混合料摊铺、碾压等施工工艺管理和控制的参照依据。

本次会议还进行了《AC\SMA系列沥青混合料施工技术交底》PPT讲解，通过具体的项目实例、材料性质和机械设备性能原理解析，让大家直观、清晰、贴切的认识学习到沥青路面施工的组织流程和前因后果关系，为各公司施工技术负责人再次梳理了技术管理思路和管控关键要点。

集团质量技术月度会议的组织召开和日常质量技术管理工作的逐步深度开展是贯彻实施集团董事会对沥青质量高要求的具体措施。会上邵总强调了作为施工技术负责人加强对材料与试验学习了解的重要性和紧迫性。通过列举项目实例及其他公司发生的严重质量事故问题，提醒技术管理人员，心中一定要有规范意识，做事抓重点，做精细节。会议最后，邵总再次肯定了本次质量技术会议的形式和内容，希望各参会负责人珍惜这个学习与交流的平台，通过努力提升自我素养与价值，为集团“二五”目标顺利实现贡献力量！

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