会议首先就下一步沥青站分管工作的管理流程以及如何开展工作进行研究和讨论，同时认真分析管理当中常见的难点问题，进行研究解决，对合同、财务等重要流程进行重新制定，采取新的审查和审核方式。会议就分管后的“责、权、利”相关内容进行研究，形成一致共识。

    最后，集团董事长对此次会议进行总结，强调在日常管理中要严防安全事故的重要性；管理流程不可混乱，需加快推动管理流程的规范化建设。力聚集团是一家以党治企的企业，各位负责人应注重自身素质的不断提升，不可跨越红线，在员工中树立榜样的力量。