为进一步加强建设板块工作管理，3月19日下午，在集团会议室召开第一次工作例会。本次会议由投资公司总经理张灿同志主持，集团董事长宋执寿、党总支书记陈邦勤、监察委主任吴世超、融资公司总经理张拉年及建设板块各子公司领导参加此次会议。

会上，投资公司总经理张灿就建设板块的组织架构及管控作详细说明。张总要求建设板块各子公司统一思想、团队化建设、精细化管理，公司项目的进展要详细记录，做好月报表、季报表、年度汇总表的统计，以备后期追踪。并表示要居安思危，常怀敬畏之心。随后各子公司领导对建设板块的发展和管理中存在的问题做了详细汇报。融资公司总经理张总对建设板块给予认可，相信建设板块在张灿张总的带领下一定会做的更好。监察委主任吴总强调要控制成本，各子公司之间应加强交流、沟通，取长补短。党总支陈书记在统一思想、明确责任、强化管理三个方面做出了要求。

最后，宋董事长对本次会议进行总结，明确了建设板块的重要性。表示新时代的建设板块十分艰难，是微利时代。施工单位必须专业，更要敬业，要打造团队，适应团队。同时，强调建设板块在拓展主业上游空间的重要性，也是集团不断发展、做大做强的基础。

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