2019年4月21号，安徽力聚集团董事长宋执寿在集团本部11楼会议室组织召开本月月度例会，党总支书记陈邦勤、监察委主任吴世超、各子公司负责人及集团直属部门负责人参加此次会议。

会上，各子公司上报3月成控管理表和对回笼粉有偿销售情况进行详细汇报；对2019年第一季度安全、环保、质量技术、经济效益等情况进行了汇报；并对二季度经济生产经营目标做出预估。集团十大部门相继汇报了第一季度的主要工作完成情况和第二季度的主要工作目标。分管领导对当前所分管工作的情况进行了汇报，并对日常管理中的问题进行反映。

监察委吴主任对集团发展管理中所发现的问题进行说明，并对各子公司负责人提出三点要求：经营管理能力、自我约束力、强化执行力，以提高集团管理水平。

党总支陈书记对各子公司负责人的用人理念、品格、管理潜力提出自己的建议。人才是集团持续发展的根本保障，要持续打造“有为就有位”的奋斗平台。这样才能让力聚人展现活力和风采，处处开花结果，助力集团高质量发展。

最后，宋董事长对会议进行总结，对子公司和十大部门所提出的问题进行讨论，并给出自己的要求，子公司负责人在数据上报时，需要保证精准无误；重视会议精神，提升自己的思想层面，统一思想；提高管理水平，不断完善集团规章制度，为集团二五计划不断提供动力。同时，将始终坚持着以党治企的理念，抓思想，解决内部矛盾。用效益体现价值，财富回报才智，证明自己；迎接各项挑战，把集团四大板块、四大生态、1+99等各项事业推向新的高度，迈向新的台阶。

责编：杨磊