2019年4月13日上午，力转市政总经理宋执福主持召开4月份经营部工作会议，副总经理陈浩、彭杰和经营部工作人员参加了此次会议。

会上，经营部每位成员就自己分管的片区情况进行详细汇报，并对日常工作中的不足进行讨论。由于新员工在成本核算、经营水平都有待学习和提高，陈总在经营部管理工作中作了明确的要求：每周至少收集、统计两次信息，对于信息整理，要多跑动，最大程度的获取项目信息；项目签订后需严格按照合同条例，做好资金回款工作，如若有特殊情况一定要及时上报，规避风险；建立关于项目签订、施工等有关的影像资料，防止项目工程出现问题。彭总在分管前场工作中，并强调要积极配合经营部，紧抓进度与质量，并做好决算工作。

   最后，宋总进行会议总结，力转市政的经营部工作相当于一个新的征程。虽然万事开头难，但只要大家努力，用心经营，拿出十二分的精力，打造品牌，赢得口碑，相信后期工作会越来越好。

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