5月15号下午，盛峰市政常务副总经理吴亚飞主持召开了全体员工大会，集团分管领导宋执福、盛峰市政全体员工参加此次会议。

 会上，各部门依次汇报了3-4月份的工作情况。前场主要就施工质量安全问题进行汇报；实验室对项目资料以及原材料把控情况进行说明；经营部汇报了3-4月份的签订合同数量、会签备案、回款、售后回访情况以及下月工作安排；财务汇报了报销事宜、发票及报销的规范、4月份的生产量、施工量和每个项目的用料情况。

    吴总听了各部门的汇报之后，提出以下几点要求：经营部人员需加强与前场、实验室的沟通，并与项目人员做好对接工作，同时现场考察施工情况，保证施工质量；前场要开展知识技能培训，加强施工人员技能水平，强化责任意识。

    最后，分管领导宋总强调，要紧抓安全工作，保障日常安全生产；每天早晨必须召开安全班前会，努力提高晨会质量，不能流于形式；各部门在工程质量方面要紧密配合，同荣辱，共进退，让盛峰市政在安全、质量、效益方面上升一个新的台阶。

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