为提高公司财务部、经营部的工作质量，做好后勤服务保障工作，2019年5月25日下午，公司总经理邵军龙主持召开了香馨海绵城市二级机构部门会议，财务部、经营部全体成员及后场负责人参加了此次会议。

会议围绕财务月度报表数据、业务进展、资金回笼情况及后勤管理工作展开。

会上，邵总从数据统计、成本核算、沥青站产值利润计算等几个方面对财务人员的部门工作进行了梳理，并对发现的问题进行探讨解决；对经营部日常工作提出要求：1、承接业务需仔细谨慎。2、经营部要参与施工前场，了解混合料用量及实际施工面积，准确计算每个项目的施工量及利润。3、每月10日前需完成上月工程施工情况及资金回笼情况的数据整理。

针对近期生产施工情况，邵总强调，夏季高温天气即将来临，加上施工时间的延长，前场的工作人员分外辛苦，在后勤工作上一定要加强细节化服务，及时了解前场工作人员的需求，为前场工作人员做好后勤保障工作。

最后，邵总对各部门工作提出要求，各部门负责人要用一丝不苟的态度来对待工作，各部门之间要加强沟通、交流，相互配合，改进工作方法，提升团队凝聚力、执行力，共同做好公司各项工作。

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