2019年6月20日下午，集团董事长宋执寿在12楼会议室主持召开本月董事会会议，研究集团月度例会召开方式、机械调度规定，并听取了关于“1+99”摸底情况的相关反馈。集团党总支书记陈邦勤、监察委主任吴世超及其他全体董事参加本次会议。

集团每月的月度例会是总结业绩、布置任务，更是相互找差距、共进步的重要会议，根据集团发展需要，提质增效，减少相对较重复的汇报，提升会议召开效率，改革会议召开方式有利于增强对问题的发现和解决，进一步加强集团分管领导与十大部门的引领作用；“1+99”体制改革已经进入关键期，并得到了集团各位领导的大力响应和支持，会议听取了前期摸底情况的反馈，为推动后续相关工作提供了方向指引。同时本次会议审议通过了《关于完善集团沥青板块机械调度的通知》重要文件，进一步提升集团整体机械调度管理水平，节约成本，提高机械设备的利用率。

董事长在讲话中强调，今年是集团由干到管过渡的关键年，各板块、各部门都要不断完善制度建设，加强制度的制定、检查和监督工作。集团的会议改革是顺应当前集团发展的重要举措，加强会议召开的有效性和对问题解决的迫切性尤为重要，更是发现和解决矛盾的主要抓手。并强调集团高层要加强对财务和经营知识的学习，促进企业可持续健康向前发展。