2019年6月29日下午，在集团11楼会议室，沥青板块各公司第一届项目施工方案编制评比活动顺利举办。本次评比活动由集团质量技术部负责组织与筹办，集团董事长宋执寿、监察委主任吴世超、质量技术顾问邵军龙、沥青板块分管领导宋执福、武勇、杨会兵，创研中心主任秦鸣飞等领导作为评委参加，质量技术部主任栗平主持本次评比活动。

作为集团主营沥青板块组织的第一次项目施工方案编制评比活动，集团领导层高度重视并大力支持，沥青板块各公司积极响应。活动伊始，依据评比议程安排，各公司施工技术负责人首先依次进行抽签来决定汇报顺序，然后各位汇报人在限时10分钟内，针对具体的背景项目案例情况，分别从前后场施工工艺流程、人料机施工组织、各工序时间计划安排、质量效益、经济效益、安全效益等方面多角度、多维度的深入分析和汇报各自施工方案思路。在经过近3个小时的连续汇报和评委组的打分后，沥青板块17家公司的汇报评比综合成绩排名也相应出炉，通过成绩排名的反馈也相对真实和客观的反映出了目前各沥青公司的实际施工技术与管理水平，为各公司内部质量与技术管理提供了一把衡量标尺。

针对本次方案评比，评委组的各位领导均认为，组织该类型评比活动很有必要且刻不容缓，通过方案汇报能够直观的看出各家优点与亮点、缺项与不足，能够借此平台让各家之间互相学习经验与长处，扬长避短，能够让沥青板块的综合施工技术水平得到整体提升。最后宋董指出，本次施工方案编制评比活动是集团第一次组织，而组织举办的初衷和缘由也是集团管理整体由干到管时代转变过渡的必然需要。宋董强调，社会在进步，企业在发展，打造力聚品牌势在必行，品牌打造必须依靠质量做保障，依靠技术做支撑，全体领导干部和管理人员必须转变观念，适应发展需要。并勉励全体技术管理人员要积极参与学习集团公司内部先进成熟的施工技术经验总结，潜心提炼力聚参数，努力提升力聚技术，学以致用，坚持实事求是，将精细化方案措施落实执行到位！

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