2019年7月21号，安徽力聚集团董事长宋执寿在集团本部11楼会议室组织召开了7月份月度工作例会，党总支书记陈邦勤、监察委主任吴世超、各板块分管领导、各子公司负责人及集团直属部门负责人参加了此次会议。

会上，集团十大部门负责人全面总结汇报了上半年主要工作，并就各子公司对口部门工作从多维度进行了排名，同时就7月1日-20日的主要工作进行了汇报；中赢、盛峰负责人对6月份成控情况深入分析，并就如何精细化控制成本进行汇报；集团分管领导对所分管企业上半年的经营、财务、安全、法务等情况进行了详细的汇报。

监察委主任吴世超对2019年上半年审计监察工作做了报告，吴主任表示，要充分认识加强制度建设、提升制度执行力的重要意义，并针对出现的几个突出问题对参会的集团和各子公司管理者提出要求。

党总支书记陈邦勤从“如何认识、建设你的团队”、“怎么优化、带领你的团队”两个方面在会上进行了发言，同时指出：要想当好一个管理者，首先要建设一个好团队；要想提高团队的战斗力，首先要管理好你的团队；要学会换位思考、将心比心，要鼓励员工、倾听员工、帮助员工，发挥集体智慧，分享团队成果，共创团队辉煌。

    会议最后，董事长宋执寿作总结发言。宋董事长首先就上半年生产经营情况的相关数据进行了分析并通报，就会议制度改革落实情况、职业经理人的经营和财务工作以及集团十大部门工作提出相关要求，同时，对集团的现状和管理团队状态及水平进行了深入分析，要求要学会居安思危，要有壮士断腕的决心和智慧去解决集团面临的主要矛盾。最后，宋董事长表示，夏季高温来临，各负责人要落实好夏季防暑降温工作，把心放到一线员工身上，打好防暑降温攻坚战；各位领导一定要加强自身学习，提升整体管理水平，长期秉承吃苦耐劳的精神，勇于迎接挑战，把集团四大板块、四大生态、“1+99”等各项事业推向新的高度、迈向新的台阶。

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