为了推动和践行力聚集团二五规划关于“集约化管理、标准化生产、精细化施工”的质量准则，努力培育和打造力聚品牌的战略目标，2019年8月17日，集团沥青板块再次组织成立由集团董事长宋执寿亲自挂帅的qc小组活动专题检查组，赶赴阜阳聚兴市政工程有限公司开展专题检查。本次专题检查由宋董事长担任组长，集团党总支书记陈邦勤、监察委主任吴世超、董事兼质量技术顾问邵军龙、董事兼聚兴分管领导武勇共同参与，集团质量技术部负责人栗平全程陪同调研检查。

    按照本次专题检查的日程安排，8月17日上午，检查组一行从合肥驱车直接赶赴阜阳颍上县省道S102项目II标段现场进行交工后质量复查。省道S102项目II标段全长约11km，（当年度共计完工底层AC-25  22276吨、中层AC-20改性23336.67吨、面层AC-13改性14793吨）（合阜路）西起淮南市杨公镇，以东接G206，是安徽省西部城区主要干线公路，也是聚兴市政2018年度1号工程，该项目于当年7月份正式完工，分别于当年10月份和今年7月份通过建设方和公路交通质量监管部门交工验收。

    在聚兴市政副总周雄的带领下，检查组一行分别对S102相邻I标段、II标段标尾起步段、中间线路段、路段市区交叉路口段等路段进行了详细的点对点对比巡查。通过从整体开放交通后的行车平整度舒适感、表观整体质量、车辙推移质量病害发生率及重载交通量、原材质量、冷热周期等几方面综合考量，检查组认为聚兴市政S102项目完工质量较好，通过现场检查可以反向推导出聚兴市政的前后场衔接配合比较紧密，整个试验、拌和、运输、摊铺、碾压、检测等工艺流程环节受控程度较高。

    上午现场检查结束后，检查组一行继续赶赴聚兴后场基地进行检查，下午聚兴市政领导班子及试验室、生产部、工程部负责人分别向检查组进行了专题汇报。聚兴市政总经理卫永培首先向检查组做了总体汇报，表示聚兴市政全体员工高度重视本次检查，也感谢集团领导对聚兴市政的重视和关爱，让聚兴市政能够通过该项qc小组专题活动来学习、改进和提升聚兴的质量控制能力和工艺精细化水平，让聚兴市政能够在阜阳市场从以质量求生存到靠质量谋发展转变。聚兴副总周雄向检查组做聚兴市政qc小组活动课题成果《沥青路面验收主控指标压实度、渗水、弯沉控制方法关联性研究》专题汇报，分别从课题选取缘由、现状调查、设定目标、分析原因、确定关键要因、制定对策、对策实施、效果检查、阶段总结等方面向检查组做了详细汇报。本着实事求是，着重解决问题的态度，周总客观反馈了聚兴市政半年来开展qc小组活动过程的效果和问题，希望集团质量技术部和创研中心能够持续加大对聚兴市政的指导和培训，帮助提升聚兴对工程项目的品质管控能力。

    对于本次综合性的专题检查，检查组各位领导均认为：1、本次专题组织的qc小组活动检查全面体现了集团对加强沥青板块质量管理和提升质量精细化水平的迫切要求和高度重视；2、聚兴市政应充分利用好集团打造的这个综合性平台，积极深入规范的参与到质量管控活动上来，依据实际情况，因地制宜，将聚兴市政努力打造成以质量求生存、靠质量谋发展的示范先行。

  宋董事长最后强调：一、聚兴市政领导班子和集团沥青板块各公司负责人必须在思想意识上高度重视质量，“讲质量，集团不一定会获得大发展，不讲质量，集团一定会凋敝”！二、沥青板块是集团的主打产业，沥青板块的质量品牌建设就是沥青板块的生命线！要不断做精做专，逐渐形成规模化、品牌化。三、执行落实和开展质量管理工作必须要以成果业绩论成败，切忌经验主义、形式主义；必须科学指导、严格落实、缜密行动；必须快速发挥联合联动的力量，提炼精准的工艺参数，形成内控体系工法。

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