2019年8月20日下午,集团董事长宋执寿在12楼会议室主持召开本月董事会会议,审议并研究财务规定、考核方案等。集团党总支书记陈邦勤、监察委主任吴世超及其他全体董事参加本次会议。
2019年是力聚集团提质增效、夯实管理的一年,各部门制度和规定的出台都在集团的统一指导下,充分调研、深入分析,制度建设是一项长期过程,集团上下必须加强对制度的学习与贯彻,把控各项环节,保障好各项工作的顺利开展。人才梯队的建设经过长期努力,已取得初步成效,本次会议充分研究了集团中层领导的面试方案、十大部门的考核等细节,有效保障人才体系的完整,打造好集团的人才生态。
宋董事长在讲话中强调,新时代出新思路,落后的管理方法、管理思维必须要敢于打破,集团上下要出力聚方案,加强对制度的宣传与执行力度,制定接地气、适应当前发展的各项方案。同时要加强对经营数据的管理,建立好数字化平台,提升数字的精准性和有效性,进一步提升应收账款的回款时效,优化好风险防控机制。
责编:丁儒豪
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