9月4日下午，力聚集团9月份财务工作例会在集团11楼会议室召开，参加会议的有集团董事长宋执寿、党总支书记陈邦勤、财务总监姚国强及各子公司的主办会计及出纳。本次会议由集团财务总监姚国强主持召开。

会上，郭宾、邵莹莹、谈腊云三位财务负责人就各板块财务工作中存在的问题进行了汇报。汇报指出，当前财务工作存在的主要问题是制度执行不够到位、内控体系不够完善、财务数据及时和精准性需进一步提升等，要求各公司分析原因、加强整改。

为了积极响应集团人才战略，集团财务部确定了葛倩云、李璇、朱曼曼、刘荟、韦燕、李娜、陈娟霞、孙慧作为主办会计的培养对象。会上，举行了正式的认师仪式，集团财务部将采用“师带徒、传帮带”的模式加强对她们的培养。姚总监指出，力聚集团是年轻财务人员最好的成长摇篮，年轻财务人员要不断学习、认真工作，争取成为今后主办会计的培养对象。

会上，姚总监宣读了力聚财字【2019】11号、【2019】12号文件，要求各公司财务必须坚定不移的执行相关规定。同时对全体财务人员提出要求：一是要提高责任心与执行力；二是要加强沟通，特别是加强与各公司总经理的沟通；三是提高业务技能，努力提高财务数据的精准性；四是坚守制度“底线”，加强内控管理；五是要加强团队协作。

随后，陈书记在会上进行了发言。陈书记要求各财务负责人要提高责任心，加强学习，认真思考，端正态度，严格按照集团制度办公，不要局限于账务处理，更应参与到企业的管理中。强调不仅要做好财务工作规范管理，更要加强财务工作计划管理，要有计划地提高企业财务整体工作水平。

会议最后，宋董事长对此次财务例会进行了总结并作了重要指示。董事长表示，财务工作要有条有理，有章有节的进行，所有财务人员在切实做好当前财务工作的同时，要学会用智慧尽快解决历史遗留问题。他着重要求，财务人员要加强责任感，勇于担当，要加强对财务专业知识的学习和交流，做到学以致用，将业务与财务融会贯通，不断提高财务工作水平，提高财务数据精准性，使集团财务工作更加专业、精准、高效，为集团的快速发展保驾护航。