2019年12月21日上午，安徽力聚集团在本部11楼会议室召开12月份月度工作例会，会议由集团董事长宋执寿主持，党总支书记陈邦勤、监察委主任吴世超、各板块分管领导、各子公司负责人及集团直属部门负责人参加了此次会议。

会上，首先观看了董事长在集团创立发展七周年研讨会暨项目推介会开幕致辞视频，学习了七周年报告内容和精神。

宋董事长强调，力聚人要深刻领悟四个全面战略布局，五位一体统筹推进，认真贯彻五大发展理念，从而使力聚的四大步伐、四大生态、四大板块实现可持续健康的发展，同时表示，七周年研讨会上集团新的蓝图已经绘制，希望全体力聚人用辛勤和智慧努力把梦想变成现实，早日实现集团“二五”目标。

为了进一步提质增效，提升员工幸福感、归属感，会上就12月19日、20日董事会扩大会议研讨确定的“关于实行‘收支两条线’管理的通知”和“力聚集团沥青站2020年绩效考核方案”进行了集中学习。集团财务总监姚国强、人力资源部负责人周龙海分别对“通知”、“方案”进行了讲解，随后，宋董事长也对两项学习进行了详细解读，通过举例说明，进一步加深大家对两项学习内容的理解和认识。

    同时，会上董事长还对各子公司春节前回款计划进行了研究和布置，对董事会结合各沥青路面公司实际情况研究确定的2020年各沥青路面公司经营目标进行了公布。

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