2020年5月5日下午，盛峰市政召开了5月份二级机构工作会议，盛峰市政常务副总吴亚飞、副总经理余微波、各部门负责人及员工参加了此次会议。

此次会议是为了全面贯彻落实集团4月份下发的各项红头文件适时召开的重要会议，在总结4月份公司经营管理工作的基础上，明确5月份施工项目、工程质量以及员工的生产安全等重点工作，会议上提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标，首先前场汇报了4月份工作总结及5月工作计划，并对员工身体状况以及安全生产工作提出了要求和建议；后场负责人汇报了4月份施工计划的完成情况、存在问题及5月的施工计划和保障措施；随后公司各职能部门结合各自的工作职责提出了相关问题。

会议最后，总经理吴亚飞对4月份工作作出总结，并对各部门取得的成绩给予了充分肯定，同时强调以下三个方面：一是工程进度方面，强调各部门要保持充足的信心和干劲，充分发挥主观能动性，积极协调解决施工中的问题，做好“人、机、料”等资源准备，保证施工计划的顺利实施；二是安全管理方面，强调各部门要加强安全教育工作，提高安全责任意识，杜绝各类安全事故发生；三是质量管理方面，强调各部门要加强过程质量控制，严格规范质量验收程序，做好各项质量创优工作。

责编：陶香娟