为规范集团各沥青站业务行为，进一步提高财务数据的精准性，5月31日上午9时，财务总监姚国强在集团10楼会议室组织开展了沥青站管控系统培训活动，各沥青站主板会计、助理会计及财务实习生参加了此次培训。

此次培训的管控系统模块的设计分为两个阶段，现阶段将实现财务部、经营部、生产部及实验室的相关模块功能的试运行，将沥青站碎片化的工作结合起来，便于集团有效的管理。

培训中，姚总监简要地介绍了管控系统的各个管理模块及其功能，重点讲解了销售管理模块、供应管理模块、固定资产模块和财务管理模块功能，并分析了各模块与财务模块之间的关联。该管控系统拟计划在7月1日在试点沥青站试运行，要求各沥青站主办会计做好管控系统运行的前期准备。

    此次培训为管控系统的全面运行打下了良好的基础，将大幅度提高财务工作效率、工作质量及各岗人员的技能水平，使集团向管理规范化、制度化的目标更进一步。

责编：李娜