2020年6月15日下午，在盛峰市政二楼会议室召开全体员工工作会议，会议围绕规章制度、绩效薪酬、安全生产、施工质量四大主题开展，由公司常务副总吴亚飞主持，公司副总余微波、沥青站全体员工、车队队长参加了此次会议。

会议共分四个流程。会议第一项议程是宣贯公司规章制度。对近期个别员工违反公司规章制度，再次明确会议惩罚标准，让全体员工进一步了解各项制度，规范日常行为，切实维护制度的严肃性。

会议第二项议程是公布绩效薪酬管理制度。会上，吴亚飞总经理对公司全体员工的月度绩效考核奖金分配进行了详细的讲解，根据《力聚集团沥青站 2020 年度绩效考核方案》按照公司效益与个人收益挂钩设奖的原则，根据员工打分系数、工资系数和月度绩效考核情况确定被考核对象的奖金，适度拉开收入差距，充分发挥员工爱岗敬业，多劳多得，优绩优酬，营造积极向上的良好氛围，此次绩效奖金分配方案，充分体现了公开、公平、公正的民主管理机制，该方案必将发挥良好的激励导向作用，不断促进广大员工业务能力和专业水平的提高，促进企业快速发展。

会议第三项议程是围绕安全生产展开。2020年6月，是我国第19个“安全生产月”，为积极营造安全生产氛围，推进项目安全生产工作，结合本站的需求，会议要求：要认真落实相关防暑降温措施，配备必要的通风或降温设备；为员工提供足够的饮用水和常用防暑药品，并制订相应的防范措施和应急处置预案，做好气象部门发布高温预警后的响应工作，落实各项预防措施，并细化完善应急预案，做好各类突发事故应急处置工作。

会议第四项议程是施工质量总结。会议上吴亚飞总经理一直强调在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”的方针进行施工，做到产品过硬、责任到人、思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，使产品质量优良，将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，争创工程优良率达到90%以上。力争攻克和排除工程上的常见问题，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。

    最后，公司总经理吴亚飞对本次大会进行总结，并表示希望全体员工加强对规章制度、绩效薪酬制度、安全生产、施工质量等方面工作的重视，真正把工作落实到实处，共同促进公司的快速发展！

责编：陶香娟