2020年6月21日上午，安徽力聚集团在本部11楼会议室召开6月份月度工作例会，会议由集团董事长宋执寿主持，党总支书记陈邦勤、纪监委主任吴世超、各板块分管领导及集团直属部门负责人参加此次会议。

会上，集团十二大部门对5月份及近期主要工作进行了汇报，同时就各子公司对口部门工作从多维度进行了排名；各分管领导对所分管企业5月份及近期的经营、质量、安全等方面工作进行了汇报，并对7月份的重点工作安排在会上进行了汇报。

集团纪监委主任吴世超就所分管部门及审计、制度方面工作进行了汇报，对分管中发现的各子公司存在的安全、质量、行政费用问题进行了通报，同时表示随着集团各项制度的定板、成册，集团各项制度日趋完善，下一步纪监委将主抓各项制度的学习、执行和监督，让制度真正发力，为集团健康发展护航。

集团党总支书记陈邦勤围绕“强思想意识，抓工作成效”在会上进行了发言，指出集团正处在“二五”计划关键时期，管理层必须拥有坚持以党治企和率先垂范执行制度的思想，才能更好推动计划目标的达成。同时就部门工作怎么干、分管工作如何抓在会上对大家进行了指导，要求大家鼓足干劲，务实创新，确保全年各项经营目标的圆满完成。

会议最后，董事长宋执寿进行了总结讲话。宋董事长首先指出，月度工作例会的召开要减少形式主义，避免单纯的统计式汇报，要发现问题然后去解决问题，逐渐精准数字化、表格化，提高会议效率和质量。随后围绕“发展”、“经营”、“管理”、“思想”四方面进行了发言。

发言中强调：要加快主打沥青板块新建站点建设进度，加大重点区域考察力度，加速主打产业布局；建设板块要加速重点项目推进速度，加大加强投标力度；旅游休闲度假板块要明确运营模式，做好运营准备工作；企业的发展看管理，尤其是对经营和财务的管理，在2020年制度全面出台的关键年，要狠抓落实，严格执行各项制度，真正实现由人管人向制度管人的转变；要坚定不移从以党治企中学到真谛，学以致用，加强加大力度把党建工作宣传好，支部发力，领导干部发力，把以党治企的意识形态牢牢扎根于全体力聚人心中。

最后董事长表示，上半年的工作即将过去，作为力聚的领导干部，一定要认真总结，结合各自的年度目标，重新调整工作思路，学习和执行好各项制度，用精准的数字、优异的业绩、精益求精的精神，为完成年度各项目标再做新贡献！

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