为使集团各子公司行政人员进一步知晓、掌握公司制度，规范工作流程，促进各子公司行政工作规范化、制度化、科学化，2020年7月29日，力聚集团行政部组织召开了第二季度行政工作会议，会议由集团行政部负责人解中政主持，集团及各子公司行政人员参加会议，集团行政部分管领导吴世超出席会议并对行政条线工作规范及重点工作开展提出具体要求。

此次会议主要围绕行政管理制度学习、制度流程化表单规范培训展开。

会上，解部长就用章管理制度、接待管理制度、出差管理制度等行政管理制度进行了宣贯，并就物资管理、接待管理、用章管理、车辆管理及新闻上报等几个方面的具体要求进行了详细阐述，为大家梳理出了一整套清晰、易于理解的核心要点。同时，会上对第二季度行政调研中发现的问题，有针对性的进行了解答和下达整改要求，大家也聚精会神、积极互动，认真记录相关重点内容。

会议最后，分管领导吴总进行了总结讲话。他表示，目前集团各项制度趋于完善，此次针对行政相关管理制度的学习培训会议目标明确、讲解详实，希望各行政人员认真学习，并加强执行落实，同时指出，集团行政部也要继续加强调研，及时梳理问题、解决问题，服务好集团和各子公司的快速发展。

    通过此次培训，进一步强化了集团各子公司行政管理制度的执行力度，对各子公司行政人员也提出了更加规范的工作要求，有效提升了大家的专业技能，大家也纷纷表示在今后的工作中将会严格遵守集团各项制度，认真落实各项工作要求，为实现集团快速发展不懈努力。

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