2020年7月30日下午，集团质量技术部在11楼会议室组织召开沥青板块公司7月份质量工作月度会议，会议由质量技术部部长栗平主持，集团分管领导吴世超及各沥青路面公司工程部负责人共同参加本次会议。

会上，按照议程安排，各站工程部负责人首先就6-7月份的施工项目质量情况、施工过程中出现的质量问题及处理措施情况进行了分析汇报。

随后，栗部长通报了各站6-7月份施工日报备案情况、质量回访和工程资料检查情况，并就6月份集团组织的施工技术水平测试成绩和部分试题做了详细的解析。栗部长提出：随着集团下发的各项质量管控制度陆续实施，日常施工中的质量管控执行落实情况逐渐改善，但问题仍然存在，各负责人务必持续加强对各项管控制度的进一步学习和监督落实。他表示，通过分析6月份施工技术水平测试的成绩，可以看出各站技术人员的学习能力还亟待提高，沥青路面施工涉及到的工、料、机、技术方法、作业环境等基本应知应会的技能原理知识应重点学习并熟练应用。日常工作中，工程部应规范施工组织流程，全面考虑、梳理施工过程质量控制点，做好内业资料统一归档管理，严格落实作业面验收制度，做到资料与项目同步，影像资料与作业面验收表同步，对于一些可预见性的质量问题要现场发现并现场解决。

    会议最后，分管领导吴总对此次质量工作会议发表总结讲话。吴总强调，各公司要精细汇报内容，做到汇报内容详细化、清晰化、重点化，在加大日常培训力度的基础上，提高施工质量意识，改变日常施工陋习，学习规范的施工操作，充分发挥团队凝聚力，共同攻坚质量难题，同时要求质量技术部加强日常监管力度，督促施工过程中的质量精细化把控，对于重点工程要提前介入，辅助跟踪指导，制定合理化施工方案，做好技术交底，希望大家通过团队的努力，把每一个工程项目都做成品质工程，赢得市场质量信誉口碑！

责编：吴骥