9月17日下午，力聚集团财务部组织全体财务人员在集团11楼会议室召开了新版财务制度学习培训会议，会议由集团财务总监姚国强主持，集团董事长宋执寿出席会议并指导工作。

《力聚集团财务管理制度》于2019年1月经集团董事会审议通过并执行，同时为满足集团发展需要，于2020年7月第一次修订，修订后的财务制度再次经集团董事会审议通过并于近期执行。

会上，首先财务副总监赵小彦带领各主办会计全面学习该制度。在学习中过程中，赵小彦对新修订的财务制度进行了深度讲解，并对财务制度执行过程中有可能存在的问题及应当注意的事项进行举例分析，提醒各财务人员重点加强对《货币资金的管理》和《销售与收款管理》中相关条例的学习。

    随后，财务总监姚国强对本次培训进行要点提炼并对新旧制度的差异做出诠释。他指出，新版财务制度主要增加了项目预算的编制，强调了及时结算及对账的必要性，修改了产值中沥青摊铺厚度的确定方式等。另外他强调，制度并不是一种束缚，而是为了防范经营风险，保障集团健康发展，对财务人员的考核亦不是为了惩罚，重点在于学习提升，希望大家加强自身学习并积极宣贯，共同努力推动集团财务的健康发展。

    会议最后，宋董事长进行了发言。他表示，新版财务制度是结合集团实际，符合集团现状的制度，各财务人员应加强自我学习，真正吃透制度的精神和内核，然后积极向各子公司宣贯，大力推动财务制度的落地执行。最后他指出，集团财务工作还存在上升的空间，财务部要不断完善财务绩效考核标准，进一步提高财务人员的工作积极性，各财务人员也要努力提高自身专业技能，作为新时代企业下的新型财务人员，要积极参与企业的管理经营，创新工作，彰显新型财务人员的价值，为集团的快速发展保驾护航。

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