2020年10月20日下午，集团清欠部在11楼会议室组织召开第三季度工作总结会议暨制度学习培训会，会议由集团董事长宋执寿主持，集团沥青板块各分管领导、集团财务总监、各沥青站负责人、各沥青站清欠组对接人及集团清欠部全体成员共同参加会议。

    会上，清欠部部长张道来对新下发的清欠工作管理制度进行宣贯，并要求各沥青站负责人认真传达并执行，同时公布了各沥青站第三季度（中秋节）回款和评分排名情况，就当前各沥青站存在的回款问题作出强调，提醒各沥青站负责人高度重视并妥善处理。最后，张部长对清欠工作目前存在的问题提出方案：要求严格按照“八个一”（一户一档、一年一张表、一类归一类、一人蹲一点）的思路开展清欠工作，同时各站设置一名清欠专员，确保实现快速、高效回款。

随后，集团财务总监姚国强根据各沥青站应收账款情况，对集团财务状况进行分析并指出应收账款过大存在的风险，同时各沥青站负责人对第四季度（春节前）清欠计划的在会上作出安排。

    会议最后，董事长宋执寿进行总结讲话。他强调，清欠工作是集团公司实现可持续发展的基石保障，各领导及各沥青站负责人需要充分提高认识，加强组织领导，认真落实“八个一”工作思路，采取切实可行的措施，进一步加大清欠力度，确保清收清欠工作取得实效。同时表示，2020年第四季度是集团清欠工作的关键冲刺阶段，越是临近年关，越是要全力以赴，希望大家团结一心，带着紧迫感，责任感，使命感，按照此次会议的要求，克服一切困难，扎实工作，为完成今年的清欠工作任务做出不懈努力。

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