2020年10月21日上午，力聚集团2020年第三季度工作例会在集团11楼会议室召开，集团董事长宋执寿主持会议并作工作指示，党总支书记陈邦勤、纪监委主任吴世超、各董事、各板块分管领导、各子公司负责人及集团直属部门负责人参加此次会议。

会上，集团直属十二大部门负责人对第三季度的主要工作进行了全面总结，对第四季度重点工作计划作出安排，同时就各子公司对口部门第三季度工作从多维度进行了考核排名；集团对在第三季度沥青站经济效益考核中前三名：香馨海绵城市、江城市政、强顺市政进行奖励，并由陈书记和分管领导颁发荣誉证书及奖金。

第一名：香馨海绵城市

第二名：江城市政

第三名：强顺市政

随后，集团各板块分管领导全面总结了所分管企业第三季度经营效益、质量、安全等方面工作，并对第四季度重点工作目标任务在会上进行汇报。

纪监委主任吴世超发言

党总支书记陈邦勤发言

纪监委主任吴世超对所分管安全部、质量技术部、行政部、审计部在实际工作开展过程中发现的问题在会上进行客观分析并通报，同时就职业廉洁对大家做出要求，要求大家以身作则，真正发挥廉洁自律对企业健康发展的重要作用；党总支书记陈邦勤就如何塑造管理思维，提升担当作为进行发言，要求各与会人员将管理思维转换为管理理念，继续发扬“愿作为”、“敢作为”、“善作为”的力聚精神，抢抓机遇，拼搏奋进。

董事长宋执寿发言

会议最后，董事长宋执寿进行了总结发言。他首先对集团直属十二大部门近期工作进行了点评，并对接下来工作进行布置。他要求：各部门一是要进一步理清工作思路，明确工作重点，解决疑难重点问题；二是要持续提高创新能力和水平，将想法变成办法，将理想变成现实；三是要进一步提升管理工作的广度、深度和精度，变被动为主动；四是要将工作逐渐表格化、数字化，并加强横向、纵向的对比，在对比中找差距，实现部门管理工作的提质增效。针对分管工作，他指出，各分管领导要进一步加强对问题的分析和解决，同时加强与集团十二大部门的联合联动，对重点工作、突出问题严抓、狠抓、问责，努力实现分管工作新突破、新局面。

    最后，宋董事长从发展、管理、目标、思想四个方面对集团各方面工作进行总结和规划，并表示希望大家努力工作，搞好经营，追目标、抓效益，大干70天，以最高效率实现全年目标，同时将集团四大步伐牢记于心，抓好四大生态，突破四大战略，以实现我们的力聚梦，共圆中国梦！

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