2020年11月3日下午，集团公司在总部十一楼会议室召开本月直属部门月度工作例会，集团董事长宋执寿主持会议并对近期重点工作进行部署和安排，党总支书记陈邦勤，纪监委主任吴世超，集团公司十二大直属部门负责人参加会议。

会上，集团公司直属十二大部门负责人结合月初制定的计划目标，汇报了10月份重点工作完成情况，通报了近期部门工作中发现的问题，提出分析和解决方案，同时就11月份各部门工作进行安排，并作了重点汇报。

纪监委主任吴世超就所分管的质量、安全、审计、行政等部门提出具体工作要求，他指出各部门要进一步理顺部门管理思路，不折不扣按计划完成全年工作目标，要主动作为、主动出击，继续做好制度的落实、指导和监督工作。

党总支书记陈邦勤就所分管的人事、开发、物资、法务等部门提出要求，同时就今年的党建交流会的举办强调：一要务必做好部门工作与党建交流会两手抓、两不误；二要做到会前超前谋划、科学分组、精准对接，积极配合五大组工作，做好服务保障、提升会风会纪。

宋董事长认真听取了各部门的汇报，针对各部门提出及发现的问题，科学分析并提出解决方案，同时就各部门11月份重点工作做出专项部署。董事长强调，各部门要补短板、找差距，提高工作效率与质量，对照全年目标，加快、保质保量提前完成。

会上，董事长对各部门接下来的工作提出六点要求：一要提升主观能动性，做到短期目标与长期目标相结合，进一步完善部门人才梯队培养；二要做到两个围绕，围绕部门制度与部门目标，确保有效开展部门工作，实现提质增效；三要丰富部门文化活动，互帮互助，做到联合联动；四要做到重过程与重结果相结合，做到及时发现问题、分析问题和解决问题，形成工作闭环；五要做好问题汇报的数字化、表格化，对突出、疑难、重点问题精准分析和解决；六要做好本年度11月21日非公企业党建交流会的各项准备和配合工作。

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