2020年11月15日，蚌埠四海市政工程有限公司召开本月部门工作例会，会议由集团沥青板块分管领导卫俊主持，公司常务副总李正轩、副总经理张建超、周子朋及各部门负责人参加此次会议。

会上，各部门负责人就上月及本月的工作情况及工作中遇到的问题进行了详细汇报。李总认真听取了大家的汇报，并表示经营工作仍是接下来的重点工作，要求相关负责人和经营人员要深入一线跑市场，针对不同的地区、不同的项目要因地制宜做好方案优化；同时表示，工程部要严抓冬季现场施工管理，特别是施工质量、安全、文明施工、成控等方面要严格按照集团管理制度执行。最后他强调，各部门之间要进一步加强沟通和协作能力，强化责任意识，做好各种物资的规整工作，为冬季施工顺利进行做好保障。

     最后，卫总对此次会议进行了总结。他指出，搞经营、抓质量、追回款是一个良性循环，四海的领导班子要在做好经营工作的同时统筹兼顾质量、安全、回款等各方面工作，确保公司健康发展；公司领导班子要针对公司经营指标完成情况，分析总结经营和管理中存在的不足，查找原因，商讨对策，确保下一步工作的顺利推进；当前已进入冬季施工，随着低温、雨雪天气即将来临，施工安全质量风险日渐突出，要加强生产施工现场的安全管理，及时清查和排除施工中存在的质量和安全隐患，预防和杜绝质量安全事故的发生。最后，卫总鼓励各部门负责人进一步统一思想、统一认识、克服困难，以负责有为的工作态度扎实推进各项工作，贯彻落实好部门责任制，为公司的长远发展不懈努力。

责编：汤允蕾