2020年12月23日上午，力聚集团在本部11楼会议室召开12月份月度工作例会，集团董事长宋执寿主持会议并作出工作指示，集团党总支书记陈邦勤、纪监委主任吴世超、各板块分管领导及集团十二大部门负责人参加会议。

 会上，集团十二大部门对11月及近期主要工作进行汇报，同时各部门就各子公司对口部门从多维度进行工作考核排名；各分管领导对所分管企业11月份及近期经营、质量、安全等方面工作进行总结汇报，并重点就2021年春节前回款计划进行分析。

 纪监委吴主任就所分管集团安全部、质量技术部、行政部、审计部工作进行重点强调，要求相关负责人进一步加强制度监督与落实，不断推动安全质量形势持续稳定向好。随后，吴主任还围绕“如何做一名有责任和敬业的人”提出几点要求。

 会议最后，董事长宋执寿进行总结讲话。他首先就十二大部门与板块分管工作进行分析，在肯定部门工作与分管工作的同时指出不足之处，并就如何做好下阶段重点工作提出要求：一是要进一步充实和完善集团管理制度，提高制度的实用性和可操作性，加强制度落实的广度和深度，实现制度执行、监督、问责的全面系统管理；二是要进一步实现表格化、数字化管理，要从数字的梳理、统计者快速转变为数字的贡献者，提高数字的深度和精度；三是各部门要进一步加强联合联动，加强对内和对外的沟通交流，聚焦重点问题、重点工作协同攻坚，确保问题闭合和目标任务的完成。

 最后，宋董事长结合生产经营和部门、分管工作情况，围绕发展、管理、目标、思想四个方面对集团公司发展前景进行展望，对全体参会人员提出进一步具体工作安排，并强调各板块、各部门要认真科学地谋划好2021年度计划目标，为更好的推动2021年工作铺好路，确保实现良好开局，持之以恒推动集团高质量发展。

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