江城市政每月一度的工作会议于2015年5月29日下午召开，会议由总经理武勇主持。
会议主要围绕三个主题展开。
第一， 近期业务量少，如何提高业务量？
公司营销部就该问题展开主要讨论，骨干人员刘志分享了个人的营销策略，并就近期主要几个有意向的路段做了分析，总结“扩大范围，出跑多找”发现有待工的路段或者小区就采取“多上门，多问候”的“跟踪”策略。
第二， 随着气温越来越高，如何保证和提高摊铺质量的问题。
就该问题，前后厂作了综合讨论。虽然气温越来越高，有利于路面摊铺，但是近期有出现生产安排不合理导致误工误时的损失，所以前场保证后期预算的准确性以及后场合理安排生产与运输车辆，及时沟通，减少不必要的损失。
第三， 气温越来越高，前后场如何做到防暑降温工作。
主要由前场负责人王成发言，要求就大活临近，公司必须及时配备防暑降温药以及保障冰水供应。后场，主要针对食堂卫生做出几点要求。
最后，财务部就财务制度完善问题做了明确要求，对于报销程序，必须遵循“先见单据后支钱”的原则，并且对于成本预算与核算，会计与各生产部门协商，要求生产部分提供专业的数据以保证成本预算与核算的准确性。
期间，刘总，宋总听取了各部分的发言，并做出了重点指导与总结。 并鼓励员工以新方法新思路去争取业务，并对安全问题与纪律做了几点要求，其中包括生产用电以及摊铺现象规范等，大会结束，二级机构做了小会议讨论与总结，5月会议召开圆满结束。
