2021年3月11日上午，力聚集团行政部组织召开2021年第一季度行政工作会议，集团部门分管领导黄伦出席会议并作工作指示，行政部负责人解中政主持会议，各子公司行政人员参加会议。

会上，首先香馨海绵行政负责人王峰就行政费用的划分和行政一套表的使用进行了经验分享，重点就行政一套表实际运用中的常见问题进行解答。接着，行政部就新闻提报工作要求在会上进行了宣贯，并进行简要撰写培训。

随后，行政部解部长就行政管理工作相关问题进行了现场答疑，并就调研中发现的问题进行通报，要求各子公司行政人员进一步规范行政工作流程、落实整改要求，同时加强对行政管理制度的学习、贯彻，以制度为依据不断提升行政管理工作的规范化水平。

会议最后，部门分管领导黄总进行了总结发言，并对行政工作作出指示。黄总指出：一是要加强制度的贯彻落实，严格用制度管人、按流程办事；二是要全面深入做好行政服务、监督管理工作，要立足本职岗位，查找行政工作中的不足，不断提升服务管理水平；三是要充分发挥主观能动性，不断创新工作，提升工作效率，营造“人人讲责任、人人负责任”的良好工作氛围；四是要进一步加强部门间联合联动，在全面推进部门管理的过程中，必须划分好工作职责、范围，做到口径统一、管理全面；五是要进一步加强企业文化建设和宣传工作，以多媒体为阵地，讲好力聚故事，扩大公司知名度和影响力。

最后黄总表示，希望与会人员能够每次带着问题来，带着答案走，同时明确工作目标，加强部门内、部门间的交流与沟通，取长补短，开拓思路，充分发挥好行政服务管理职能，为助力集团二五目标的实现贡献自己的全部力量。

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