2021年4月6日下午，力聚集团召开本月部门工作例会，董事长宋执寿主持会议并作工作指示，各部门分管领导、部门负责人参加会议。

会上，各部门负责人就3月份主要工作完成情况进行汇报，并提出4月份重点工作计划。党总支书记陈邦勤、纪监委主任吴世超及部门分管领导邵军龙、卫俊、武勇、黄伦分别就所分管部门工作进行了汇报，并对分管中发现的问题和接下来整改方案、工作重点进行分析。

宋董事长对所分管财务工作进行了汇报，并对接下来的部门分管及部门工作提出要求。董事长强调：一要做到管理统一，各分管领导要严格执行好部门制度，充分发挥主观能动性，通过模块化管理，有效发挥部门引领作用。二要做到思想统一，提升站位，深化对集团管理制度的学习，提升部门制度的宣贯力度，确保部门制度高效落实。三要做好数字化管理，通过表格化、数字化发现问题，明确管理细节，有效实现部门工作提质增效。四要做好统筹谋划，针对突出性问题要重点分析，确保重点问题的解决能得到有效闭环。

董事长指出，各分管领导要快速适应从干到管角色的转变，通过深入调研，结合实际不断完善部门制度，切实以制度为抓手，抓精抓深部门管理，同时进一步加强分管部门间联合联动，全面引领企业高质量发展。

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